Qu'est-ce que la gestion des processus métier ?

Vidéo Qu'est-ce que le BPM

BPM, ou gestion des processus métier, est un terme dont la signification a évolué au cours des dernières années. Utilisé pour désigner des outils logiciels, puis une suite technologique, il désigne maintenant un système de gestion.

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Quelle est l'utilité du BPM ?

Une fois qu'elle a développé et déployé des applications basées sur les processus composites à l'aide d'une suite BPM, une société est mieux équipée pour réagir aux changements opérationnels.

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À propos des outils BPM

  • Outils BPM : Les outils BPM sont utilisés pour automatiser, mesurer et optimiser les processus métier. Ils s'appuient sur le workflow et la collaboration pour fournir des éléments de mesure significatifs aux responsables opérationnels.
  • Outils de gestion des processus métier : Les outils BPM sont utilisés pour automatiser, mesurer et optimiser les processus métier. Ils s'appuient sur le workflow et la collaboration pour fournir des éléments de mesure significatifs aux responsables opérationnels.
  • Outils de gestion des processus : Outils qui permettent aux responsables des processus (les personnes chargées d'organiser le processus ou l'activité) de gérer les ressources nécessaires à leur exécution et de mesurer les résultats de l'activité, en reconnaissant l'efficacité des uns ou en corrigeant les autres lorsque cela s'avère nécessaire. Ces outils permettent également aux responsables des processus de changer et d'améliorer le processus au fil de l'eau.
  • Outils de modélisation des processus : Des outils logiciels qui permettent aux responsables ou aux analystes de générer des diagrammes de processus métier. Les outils simples ne prennent en charge que la création de diagrammes. Les outils professionnels de modélisation des processus conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir le réutiliser dans d'autres diagrammes ou de l'actualiser. De nombreux outils professionnels prennent en charge la simulation ou la génération de codes.

À propos de la modélisation des processus métier

  • Modélisation des processus : Décrit le processus de conception, de développement et de test d'un diagramme de processus. Ces diagrammes de modèles de processus sont généralement créés par des analystes métier et des architectes de processus au sein du service informatique. Les diagrammes et les modèles sont ensuite conservés dans une base de données afin de pouvoir les utiliser et les modifier, mais également de les tester et les simuler.
  • Modélisation des processus métier : Décrit le processus de conception, de développement et de test d'un diagramme de processus métier. Ces diagrammes de modèles de processus sont généralement créés par des analystes métier et des concepteurs de processus au sein du service informatique. Les diagrammes et les modèles sont ensuite conservés dans une base de données afin de pouvoir les utiliser et les modifier, mais également de les tester et les simuler.
  • Logiciel de modélisation des processus : Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la création de diagrammes de processus par des analystes métier ou des concepteurs. Les outils logiciels simples ont tendance à ne prendre en charge que la création de diagrammes tandis que les outils professionnels de modélisation de processus conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir le réutiliser dans d'autres diagrammes ou de l'actualiser. La plupart de ces outils professionnels prennent également en charge la simulation ou la génération de codes.
  • Logiciel de modélisation des processus métier : Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la création de diagrammes de processus métier par des analystes métier ou des concepteurs. Les outils logiciels simples ont tendance à ne prendre en charge que la création de diagrammes tandis que les outils professionnels de modélisation de processus conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir le réutiliser dans d'autres diagrammes ou de l'actualiser. La plupart de ces outils professionnels prennent également en charge la simulation ou la génération de codes.

À propos de la modélisation des processus métier

  • Modélisation des processus : Décrit le processus itératif qui consiste à définir une représentation logique autour du comportement attendu des processus métier répondant à une série d'exigences définies. Cela inclut des aspects concernant la manière dont l'entreprise prévoit d'interagir avec les processus et les utiliser, ainsi que sa manière de contrôler et de mesurer leur efficacité. Il s'agit souvent d'un processus collaboratif impliquant les utilisateurs métier d'une entreprise, des analystes, ainsi que les personnes les plus familières avec les applications existantes.
  • Modélisation des processus métier : Décrit le processus itératif qui consiste à définir une représentation logique autour du comportement attendu des processus métier en respectant les exigences définies. Cela inclut des aspects concernant la manière dont l'entreprise prévoit d'interagir avec les processus et les utiliser, ainsi que sa manière de contrôler et de mesurer leur efficacité. Il s'agit souvent d'un processus collaboratif impliquant les utilisateurs métier d'une entreprise et des analystes, ainsi que les personnes les plus familières avec les applications existantes.
  • Logiciel de modélisation des processus : Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la modélisation des processus par les responsables, les analystes et les concepteurs de processus. Cette modélisation consiste en la conception de processus elle-même, en la manière dont une organisation interagit avec ces processus, ainsi qu'en une série de rapports permettant de contrôler et mesurer l'efficacité des processus.
  • Logiciel de modélisation des processus métier : Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la modélisation des processus métier par les responsables métier, les analystes et les concepteurs de processus. Cette modélisation consiste en la conception de processus métier elle-même, en la manière dont une organisation interagit avec ces processus, ainsi qu'en une série de rapports permettant de contrôler et mesurer l'efficacité des processus.