Le Guide BPM : Accélérer la transformation numérique

Qu'est-ce que le BPM ? Comment savoir si le BPM peut résoudre mes problèmes ? Par où commencer ? Obtenez les réponses à ces questions et à bien d'autres avec le Guide BPM !

The Advantages of Computer-Based Business Process Mapping

Dans une entreprise, il est important d'être efficace en n'ayant pas de tâches qui se chevauchent et en s'assurant que toutes les bases sont couvertes. La schématisation des processus d'une entreprise peut aider à y parvenir en définissant clairement les exigences de chaque processus métier interne. La schématisation des processus vise à établir les responsabilités et à définir clairement les processus et les procédures de l'entreprise. Elle peut également permette de spécifier les indicateurs de réussite d'une entreprise.

Although the first known instance of process mapping can be attributed to Frank Gilbreth in 1921 with his introduction of the flow process chart, many of the conventions of the method are still apparent in the way that business process mapping is done today, despite the use of computers and software programs.

L'utilisation d'ordinateurs pour cette tâche apporte, néanmoins, un certain nombre d'avantages. L'un des principaux avantages est le volume considérable d'informations que les ordinateurs peuvent traiter. Avec des sociétés plus grandes que jamais et les règles nationales et internationales qui varient selon le secteur auxquelles il faut se conformer, il serait inimaginable d'envisager de répertorier toutes les exigences à l'aide d'un papier et d'un stylo.

Another advantage is the accessibility of data. Information relevant to business processes can be called up with the click of a button and easily changed or updated. Also, metadata can be attached to activities, drivers and triggers in order to provide a more complete comprehension of business processes. This metadata can include relevant documents, compliance rules, times, volumes etc.

Grâce à l'aide de logiciels créés par des professionnels de l'entreprise qui savent ce qui est nécessaire pour diriger et améliorer une entreprise, la restructuration des processus métier, le respect des réglements et les autres activités sont désormais plus faciles que jamais.