Le Guide BPM : Accélérer la transformation numérique

Qu'est-ce que le BPM ? Comment savoir si le BPM peut résoudre mes problèmes ? Par où commencer ? Obtenez les réponses à ces questions et à bien d'autres avec le Guide BPM !

Guide BPM pour la transformation numérique

Le BPM améliore l'efficacité opérationnelle et apporte de la valeur aux entreprises

La gestion des processus métier (BPM) est un terme utilisé pour décrire la façon dont une société gère et surveille ses processus de flux de travail, la manière dont les employés interagissent entre eux dans le cadre de ces processus et la façon dont la technologie suit le rythme du marché. Ce modèle d'exploitation remplace peu à peu le modèle de flux de travail traditionnel. Le BPM est considéré comme une approche de gestion globale qui encourage l’efficacité et l’adoption par les employés de la technologie, ce qui améliore les processus métier. Cette méthode offre plus de flexibilité et d’intégration que le modèle de flux de travail traditionnel et permet aux entreprises de réagir rapidement à l’évolution des conditions du marché et des demandes des clients. L'évaluation, la mesure et l'amélioration constantes des processus constituent l'un des éléments essentiels de l'approche, celle-ci encourageant constamment les entreprises dans cette voie. En permettant aux entreprises de répondre plus rapidement à l’évolution des conditions du marché, des exigences réglementaires et des tendances de consommation, le BPM leur apporte de la valeur parce qu’elles devancent leurs concurrents.