Le Guide BPM : Accélérer la transformation numérique

Qu'est-ce que le BPM ? Comment savoir si le BPM peut résoudre mes problèmes ? Par où commencer ? Obtenez les réponses à ces questions et à bien d'autres avec le Guide BPM !

Guide BPM pour la transformation numérique

Le logiciel BPM fournit des diagrammes interactifs

Qu'il soit clairement défini ou non, chaque entreprise possède son propre workflow pour déterminer le protocole des processus métier internes. Le logiciel BPM repose sur ce principe. Il permet non seulement d'illustrer et de définir clairement le workflow d'une entreprise, mais aussi d'accueillir des informations pouvant être cruciales pour accomplir les tâches requises par les différents composants d'une entreprise.

Avant, les diagrammes étaient établis sur la base d'organisations existantes pour déterminer les habitudes de travail qui pourraient être utilisées pour optimiser les processus. Le diagramme donnait une vue d’ensemble des différents processus suivis pour accomplir une tâche.

Aujourd'hui, les outils de gestion des processus métier basés sur le même concept de diagramme servent non seulement de point de référence en termes d’amélioration, mais peuvent aussi être utilisés pour implémenter des modifications en temps réel au niveau du processus.

Les logiciels BPM permettent d’automatiser certaines tâches et de libérer du temps habituellement consacré aux tâches administratives répétitives telles que des calculs de la paie, les calculs de production, l'administration des systèmes d’approbation, et bien plus encore.

Une fois que les diagrammes de processus basés sur des logiciels sont publiés et utilisés par des personnes clés au sein de l’organisation, les logiciels peuvent produire des mises à jour de performance pour chaque tâche afin de déterminer les goulots d’étranglement et d’améliorer l’efficacité des processus. Les entreprises peuvent passer d’un système sur support papier à un système entièrement automatisé, ce qui permet plus facilement de tenir les gens responsables de leurs actes et de vérifier les informations en cas de problèmes de conformité et d'enquêtes internes.

Étant donné que le logiciel s'occupe des tâches quotidiennes de gestion, les chefs d’entreprise peuvent se concentrer sur des tâches plus stratégiques, ce qui profite grandement à l’ensemble de l’organisation.

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