Le Guide BPM : Accélérer la transformation numérique

Qu'est-ce que le BPM ? Comment savoir si le BPM peut résoudre mes problèmes ? Par où commencer ? Obtenez les réponses à ces questions et à bien d'autres avec le Guide BPM !

Guide BPM pour la transformation numérique

La Gestion des processus métier apporte un avantage compétitif

La gestion des processus métier ou BPM est considérée comme un processus de gestion global. Cette approche examine tous les domaines d’une structure d’entreprise et tâche de faire en sorte que les différents secteurs fonctionnent à leur niveau optimal tout en se complétant. Quelle que soit l'entreprise, l'objectif du BPM est d'aider une organisation à fonctionner de manière plus fluide tout en lui offrant un avantage concurrentiel. Le but ultime de la méthode est la satisfaction des clients et la réalisation de bénéfices. Le processus permet à une entreprise d’être en phase avec les besoins des clients. À mesure qu'une entreprise se développe, le modèle permet à l’utilisateur de garder un œil attentif sur les processus d’une organisation. Les entreprises qui veulent rester compétitives doivent utiliser les différents logiciels mis à leur disposition. Les anciens modèles de performances commerciales ont été remplacés par des logiciels.

Le logiciel BPM (gestion des processus métier) est un ensemble d’applications qui automatisent, exécutent et surveillent le déroulement des processus métier de bout en bout. Le logiciel BPM éloigne l'entreprise du modèle de gestion de flux de travail traditionnel en connectant les personnes entre elles, les applications entre elles et les personnes aux applications. L'essor du BPM dans le secteur financier et d’autres industries répond au besoin d’améliorer l'agilité et les performances opérationnelles des individus et de la technologie. Le logiciel BPM remplace peu à peu la gestion des flux de travail et l'intégration d’applications d’entreprise en raison de leurs limites pour ce qui est de connecter les gens entre eux ou aux applications. Le logiciel BPM confère aux entreprises un avantage concurrentiel en permettant à leur organisation de résoudre rapidement les problèmes et de répondre à l’évolution des environnements de marché, des tendances de consommation et des exigences réglementaires. De plus , les entreprises mènent ses opérations plus rapidement que leurs concurrents.