Problématique métier

Nous constituons une branche de l’armée et nous cherchions à améliorer nos processus, notre visibilité au niveau des données et la collaboration, et ce, afin d’assurer la sécurité de nos employés.

Acteurs du processus

  • Employés de toute l’entreprise

Étapes du processus

Avec une plate-forme BPM, nous pouvons désormais établir des rapports d’état en temps réel afin d’accroître notre visibilité quant à l’état d’un projet et de faire remonter un rapport si celui-ci a été laissé sans surveillance pendant un laps de temps déterminé. Ce processus nous permet également d’identifier les situations dangereuses plus rapidement et de réduire le temps nécessaire à la prise de mesures correctives.

Avantages du processus

La mise en place de ces nouveaux processus nous a rendus plus efficaces et nous a permis d’économiser plusieurs millions de dollars en frais de main-d’œuvre. Lorsque des questions de sécurité sont soulevées, elles sont davantage visibles au sein de l’entreprise, ce qui nous permet de remédier rapidement à tout problème pouvant s’avérer dangereux.

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